-
Leiderschap begint niet met spreken
Leiderschap wordt vaak verbonden met spreken: richting geven, besluiten nemen, uitleggen. In die opvatting is de leider degene die betekenis verleent en overzicht heeft. Maar er is een andere ingang…
-
Bevinden we ons in een tijdperk van verandering of in de verandering van een tijdperk?
Het eerste suggereert dat we bestaande structuren kunnen bijstellen. Het tweede betekent dat de kaders zelf verschuiven. Precies dat ervaren veel organisaties vandaag: het oude werkt niet meer, het nieuwe…
-
We hebben dit samen gedaan
Stel je een bestuurskamer voor in crisis. De cijfers kleuren rood, markten verschuiven sneller dan zinnen überhaupt kunnen worden uitgesproken. Iemand vraagt naar het plan. En even is er dan…
-
Het koffieapparaat
Een praatje met collega’s voelt vaak klein, maar onderzoek van de Universiteit van Michigan laat zien dat het veel kan uitmaken. Promovenda Elizabeth Trinh en haar team onderzochten hoe werknemers…
-
Luisterend Leiderschap
In een wereld die versnelt, polariseert en zich voortdurend aanpast, ontstaat er een steeds grotere behoefte aan leiderschap dat niet alleen stuurt, maar ook ruimte schept. Niet door harder te…
-
De stilte horen
Hoe vaak stel jij als leider écht vragen? Niet om controle te houden, maar om te ontdekken. Niet om een gesprek te sturen, maar om het de ruimte te geven.…
